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【鸿艺源特训】花两分钟,教你从小白进阶资深的秘诀!

2017-07-20 12:00:00

“这次内训的重点就是执行力,合理运用到工作中就会产生超乎想象的效果。鸿艺源会一直秉承着高效、负责、敢于承诺、执行力强的理念不断前行!——鸿艺源总设计师郑鸿

脱产两天,鸿艺源全体小伙伴们在中旭股份阿浪老师的带领下,进行了实效管理执行力的培训。小伙伴们通过互动问答、分组竞赛、团队分享等方式,对执行力有了更深刻的理解。

改变的关键点主要有6个:危机、执行、结果、措施、承诺和责任。”

危机,危机成就执行力,无论是恐龙的灭绝还是达尔文所提到的物种进化论,都在说着优胜劣汰的法则。不能适应环境变化的企业将会被时代淘汰。不能适应企业变革的员工也将会被淘汰。

执行,“执行力强的企业能抓住瞬息万变的市场机会,执行力强的员工能把握升职加薪的发展机会。互联网时代需要的是智慧型执行力,不仅强调任务的完成,更看重能力的提升。”

课间互动:

结果,“在工作中,结果三要素是衡量工作是否做到位的标准,有时间、有价值、可考核。”

措施,“如何将工作做出结果,最重要的就是要有问题意识,其次就要去找寻问题根源,分析问题之间的关联,将问题扼杀在摇篮里。”

承诺,敢于承诺是执行的开始,在最后的分享环节,各团队成员代表纷纷上台宣读自己的工作计划以及自罚承诺。

责任,在工作中,每个人都要演好自己的角色,进行自我管理,不为自己找借口。在互动环节,师生配合的情景扮演也充分阐释了责任的意义。

通过两天的热情参与,小伙伴们都及时在微信学习群里分享自己的学习心得。

优秀的团队始终会离成功最近,在一群优秀的人当中,那些更加优秀的则更容易揽获最终的胜利!

公司官网:http://www.hyyd3.com

微信公众号:鸿艺源设计

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【鸿艺源设计】:励志别墅设计、倾心室内设计研究,为您打造个性化、高品质的居住空间!


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